Sua equipe já tem IA. Falta o painel.

03O método

Método Cockpit 6C

Da compreensão do problema à consolidação de um sistema de trabalho com IA. Seis etapas em ciclo: cada volta deixa a operação mais controlada do que na anterior.

Transformando o uso pontual da IA em um sistema profissional, controlado, mensurável e escalável — sem que ninguém precise programar.

Se preferir o argumento em vez do processo, o mesmo percurso contado por outro ângulo, no seu ritmo.

05Dos painéis aos agentes

Quando a equipe para de pedir e passa a delegar

Um painel bem montado responde melhor. Um agente executa: recebe o gatilho, consulta as fontes que você autorizou, decide o próximo passo dentro das regras que a área definiu e para quando precisa de gente. É a diferença entre pedir ajuda e delegar um trabalho.

Tudo isso é montado sem programar. A equipe descreve o processo em português, conecta as fontes pela própria interface e define as regras de decisão. Não há linguagem de programação, repositório nem deploy no caminho.

06O formato

Mentoria não é curso, nem treinamento

Mentoria é orientação: alguém que já percorreu o caminho acompanha de perto quem está percorrendo agora, sobre os problemas reais dessa pessoa. Há estrutura — cinco encontros, uma sequência definida, material de apoio. O que muda é o que acontece dentro dela: cada participante trabalha o próprio processo, não um exercício de sala.

Onde isso aparece na prática: no diagnóstico individual antes do primeiro encontro, no cockpit montado para a função de cada pessoa, no agente construído sobre um processo que já existe na empresa e no acompanhamento que segue por 90 dias depois do encerramento. Nada disso cabe numa grade igual para todos.

07A mentoria

Quatro semanas, do diagnóstico ao agente rodando

A ordem importa: ninguém automatiza um processo que ainda não mapeou, e ninguém mede um ganho que não registrou antes. Do primeiro ao último encontro, nada exige programação — a equipe constrói pela interface, em português.

7.1O que fica

Além do certificado, a empresa recebe ativos.

E o maior deles permanece na empresa: conhecimento.

7.2Material de apoio

A equipe não sai só com anotações

Cada encontro entrega um guia de referência para consulta depois da mentoria. São os mesmos materiais usados em sala, revisados sobre a documentação oficial da Anthropic.

Claude Chat · material do Encontro 1

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01

As cinco frentes do Claude

Chat, Cowork, Chrome, Design e Code: o que cada uma resolve e como escolher antes de abrir a ferramenta.

02

Configuração inicial, passo a passo

Conta, idioma, memória, modelo por tipo de tarefa, Projetos, preferências, conectores e teste de calibração.

03

Análise de projeto em sete dimensões

Objetivo, escopo, viabilidade, economia, riscos, evidências e execução, com o prompt mestre e o checklist de conferência.

04

As quatro bases da automação

Skill, conector, rotina e agente. Mais as duas bases que o método acrescenta: governança e custo.

05

Casos de uso por área

Fluxos de referência para financeiro, contabilidade e compliance, entre eles conciliação, fechamento mensal e triagem cadastral.

06

Biblioteca de Skills e prompts da equipe

O que a própria turma produz durante a mentoria, organizado por área e pronto para reuso.

7.3Claudião AI

Seu copiloto no Método Cockpit

7.4Certificação

O selo que comprova a capacidade instalada

Ao final da mentoria

Certificado nominal e numerado

Cada participante que conclui os cinco encontros e entrega a automação do próprio processo recebe o Certificado de Conclusão, com número de registro, carga horária e o selo Profissional do Claude AI.

O documento serve para trilha interna de capacitação, comprovação junto a RH e registro em processos de qualificação da empresa.

É certificado de participação e conclusão de mentoria livre, de caráter não acadêmico. Não equivale a diploma nem a título reconhecido pelo MEC.

09Controle de custos

Onde o dinheiro escapa, e como fechar cada torneira

Uma equipe que usa IA sem controle de consumo vira despesa que ninguém sabe explicar. São seis torneiras, e todas se fecham com critério, não com proibição.

No Encontro 5 esses números viram um relatório de horas e custo para o gestor, com o consumo do mês e a projeção para a área inteira.

10Para quem é

Uma mentoria para todos os setores

Desenvolvida para organizações de todos os portes, do setor privado ao setor público, incluindo empresas, órgãos governamentais e entidades. A metodologia se adapta à realidade, aos processos e aos desafios de cada organização — e é a mesma em todos os casos: ninguém precisa programar.